Assim como, no fundo, toda empresa é movida pelo lucro; todo o funcionário espera uma recompensa financeira pelo seu bom desempenho. Certo? Para o site Inc.com, nem sempre. É possível motivar a equipe sem tirar um tostão do bolso.
Os nove passos a seguir, listados pelo Inc.com, ensinam como tornar um funcionário apaixonado pelo que faz e disposto a desenvolver a empresa em que está. E o melhor: gastando muito pouco, ou praticamente nada.
1 - Seja generoso e faça elogios
Elogio é uma coisa que todo mundo gosta de receber, mas parece muito
difícil de ser dado, sobretudo em ambientes corporativos. Por isso que,
quando vem de um CEO na frente de outros colega de trabalho, a
satisfação por recebê-lo parece vir em dobro. Fazer um elogio quando um
funcionário acerta eleva a autoestima dele e dos que o rodeiam. É a
maneira mais simples de recompensar as melhorias feitas por cada um.
2 - Livre-se dos gestores
É possível fazer projetos sem ter gerentes de projetos envolvidos? Além
de possível, essa escolha é mais eficiente. Pode parecer trabalhoso
tirar o controle de um gestor e, em seu lugar, capacitar todos os
envolvidos em um mesmo objetivo. Porém, permitir que as pessoas
trabalhem juntas em um nível de igualdade com seus colegas, muitas vezes
faz com que elas produzam mais e melhor. Sem contar as glórias que
serão atribuídas a todos e não a apenas um.3 – Faça, das suas ideias, as deles
Pessoas destestam que lhe digam o que fazer. Em vez disso, experimente perguntar a elas sobre suas pretensões e induzi-las a fazer o que você quer realmente. Dessa maneira, o "Eu gostaria que você fizesse desta forma" se transforma em "Você acha que seria viável se fizermos desta maneira?"
4 - Nunca critique ou corrija
Dizer que alguém fez algo errado é o caminho mais certeiro de
desmotivar alguém. Tente uma abordagem indireta para levar as pessoas a
melhorar, aprender com seus erros e corrigi-los. Converse com a pessoa e
fale de possíveis soluções. Perguntar: "Isso foi a melhor maneira de
abordar o problema? Tem alguma idéia sobre o que você poderia ter feito
diferente? " ajudará mais que apenas apontar o dedo.
5 – Transforme todos em líderes
Destaque os pontos fortes do desempenho dos funcionários e deixe que
esses sejam exemplo para os demais. Assim eles serão motivados a viver
de acordo com a sua reputação como um líder.
6- Almoce com um deles uma vez por semana
Surpreenda-os. Em um dia qualquer, saia da sua sala e vá diretamente
convidar um funcionário de destaque para almoçar com você. É uma maneira
fácil de lembrá-los que você nota e aprecia o trabalho de todos – e uma
recompensa ao alcance de toda equipe.
7 – Dê pequenas recompensas
Isso pode ser feito de muitas formas. Dê um grito para fora da sala, em
meio a uma reunião, para elogiar alguém. Realize concursos ou jogos
internos e acompanhe os resultados em um quadro branco que todos possam
ver. Dê prêmios tangíveis, de valor baixo suficiente para não atrapalhar
o caixa e alto o bastante para enobrecer quem o receber. Valem
jantares, troféus, serviços de spa e placas.
8 – Reúna a equipe e festeje
Pensar na equipe como um grupo ajuda e, muito, a todos entenderem que
estão juntos atrás de uma meta única. Organizar piquiniques, festas de
aniversário, happy hour e pequenos eventos faz com que todos se lembrem
disso o ano inteiro.
9 – Compartilhe as dores e as alegrias
Quando a empresa se sair bem, comemore. Este é o melhor momento para
que todos saibam que você é grato pelo esforço deles. As decepções
também precisam ser divididas, mesmo porque é preciso ficar claro sempre
como a empresa está perante a concorrência e o mercado. Seja
transparente.Fonte: Exame
0 comentários:
Postar um comentário